蘇黎世保險(xiǎn)前CEO自殺 瑞士名企高管接連自盡
中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)5月31日訊 蘇黎世保險(xiǎn)周一公告稱,前CEO馬丁-塞恩突然死亡,其家人已通知公司,塞恩在上周五結(jié)束了自己的生命。
去年12月,蘇黎世保險(xiǎn)公布的三季度業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑后,塞恩引咎辭職。
蘇黎世保險(xiǎn)公告指出:“馬丁的死亡,不僅使我們失去了一位有價(jià)值的前CEO,也使我們失去了一位親密的朋友。我們向他的朋友和家人致以最沉痛的慰問。”
公開資料顯示,蘇黎世保險(xiǎn)為瑞士最大保險(xiǎn)公司,塞恩在該公司任CEO有6年時(shí)間。去年12月1日蘇黎世保險(xiǎn)宣布塞恩辭職,他的職位由德斯萬(Tom de Swaan)接替。
除去年第三季業(yè)績大幅下滑外,此前蘇黎世保險(xiǎn)在2015年第三季度還宣布,放棄收購英國RSA保險(xiǎn),原因是公司預(yù)測中國天津發(fā)生的爆炸事故將使其一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)承擔(dān)2億美元經(jīng)營虧損。
塞恩的死亡使其成近年來瑞士知名企業(yè)第三位自殺的高管。2013年8月,蘇黎世保險(xiǎn)CFO沃蒂耶(Pierre Wauthier)與瑞士電信CEO斯洛特(Carsten Schloter)先后自殺。沃蒂耶自殺身亡后,當(dāng)時(shí)的蘇黎世保險(xiǎn)主席阿克曼(Josef Ackermann)宣布辭職。
沃蒂耶留下了兩封遺書,在歐洲商界引起軒然大波,也讓蘇黎世保險(xiǎn)(全球500強(qiáng)排名第123位)陣腳大亂。其中一封遺書是寫給家人的,而另外一封是寫給公司的。乍一看,第二封遺書像是一份商業(yè)公告,打印的內(nèi)容開頭寫著:“致相關(guān)人士”。可實(shí)際上,這是對歐洲商界一位重量級人物的無情控訴:他就是蘇黎世保險(xiǎn)董事會主席及德銀(Deutsche Bank)前CEO阿克曼。
沃蒂耶稱,董事會主席傲慢霸道的作風(fēng)讓他絕望。這種“有毒的”關(guān)系讓他的自殺看起來成為一種符合邏輯的逃避。
蘇黎世雙周刊金融雜志《Bilanz》引用看過遺書的人的話稱:“它是措辭激烈的斥責(zé)。沃蒂耶批評了阿克曼的侵略性,說他是自己見過的最差勁的董事會主席。”自殺事件幾天后,65歲的阿克曼便離開了蘇黎世,他告訴董事會,雖然沃蒂耶的指責(zé)沒有根據(jù),但這還是讓他覺得自己不再適合擔(dān)任主席。
就在沃蒂耶結(jié)束自己的生命幾周前,瑞士電信CEO斯洛特也在瑞士首都伯爾尼附近的家中自殺。兩人自殺的原因驚人相似,瑞士電信高層的個(gè)性沖突令斯洛特難以忍受。
六周之前,斯洛特的朋友、明信片公司ABC Verlag的CEO丹尼爾-埃契也在伯爾尼的家中自殺,只是此次事件鮮有媒體報(bào)道。與沃蒂耶一樣,斯洛特也留下了一封遺書,據(jù)報(bào)道,遺書內(nèi)容非常簡短,且內(nèi)容含糊。
與沃蒂耶類似,2011年中,一位強(qiáng)勢董事長魯斯利的到來徹底改變了斯洛特在瑞士電信的命運(yùn)。魯斯利下定決心對公司進(jìn)行改組,他曾成功將瑞士連鎖超市Coop改造成一家大型公司,為自己贏得了聲譽(yù)。他借鑒Coop的策略,要求提高利潤,減少開支。然而,他對面臨巨大變革的電信業(yè)并不熟悉。而被要求執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)的斯洛特有自己的想法卻不得不違心做事。
斯洛特曾對瑞士一家報(bào)紙表示,每天24小時(shí)的工作要求令他感到窒息。他曾這樣說:“如果你要不時(shí)查看智能手機(jī),看是否有新郵件,你就沒法得到任何休息。我發(fā)現(xiàn)自己越來越難平靜下來。”這些話事后聽起來更像是斯洛特求助的信號而不是發(fā)牢騷。
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