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一不評論就罰款 員工該如何與老板進行微互動(圖文)

作者:記者 蔣贏
發(fā)布時間:2016-08-26 15:17:38
來源: 華龍網(wǎng)

    華龍網(wǎng)8月24日6時訊(記者 蔣贏)掌聲響起來,贊要點起來,因為不給老板的微博留言可是要被扣工資的。這可不是搞笑段子,近日,山東某旅行社員工就在微博爆料,剛?cè)肼毎肽辏蝗皇盏搅斯镜奶幜P通知,發(fā)現(xiàn)自己因為沒有評論老板8月14日微博被罰款50元,罰款名單上顯示,同批受到所謂二級處罰(即扣一分、罰款50元)的公司員工共有200多人。

    盡管爆料的這名員工表示自己之前不知道還有這項規(guī)定,但這已經(jīng)不是這家公司第一次對不評論老板微博的員工進行罰款,之前還曾有人因此在一個月內(nèi)被罰150元。更奇葩的是,公司不僅規(guī)定員工要對老總的微博進行評論,每天早晨還會輪流讓一名員工用喇叭領(lǐng)讀老總當天更新的微博。

    該公司市場部門負責人也證實了該處罰規(guī)定的真實性,雖然并沒有正式的具體條文,但在公司確實是約定俗成,也做過公示。在他看來,評論領(lǐng)導(dǎo)人微博是一種宣講企業(yè)文化的方式,有利于調(diào)動年輕員工的工作積極性。“他們需要一個導(dǎo)師去告訴他們?nèi)绾喂ぷ鳎瑯淞⒄_的工作觀。”

    被寄予引導(dǎo)員工工作的老板在微博都說了什么?翻看這位張總的微博可以發(fā)現(xiàn),內(nèi)容大多是涉及公司活動或勵志語錄。有心靈雞湯式的個人感悟,有與旅游業(yè)務(wù)相關(guān)的景點信息。

    評論區(qū)接連10多頁的點贊手勢就透露著形式主義的尷尬。旅行社的員工排隊在評論區(qū)用表情包刷到了,但在上百條評論中,幾乎沒有幾個有真正內(nèi)容的留言。

 

上百條評論中,幾乎沒有幾個有真正內(nèi)容的留言

 

    你愿意與領(lǐng)導(dǎo)、老板成為“朋友”嗎?

    咱先不說你是否喜歡在朋友圈、微博與老板互動,第一個問題是,你的微信、微博,加了老板當“朋友”嗎?

    其實,這個問題已經(jīng)把普通員工劃分成了兩類——一類是加了老板微博、微信的,另一類則是壓根就沒加的。小編隨機采訪了數(shù)十位網(wǎng)友、市民,多數(shù)人還是加了自己的老板。

    從事廣告行業(yè)的陳小姐、從事汽車行業(yè)的王先生、從事培訓(xùn)行業(yè)的黃小姐都表示,“剛開始沒加,后來工作需要,工作上的溝通也要用到微信。”

    也有少數(shù)市民明確表示根本沒有加老板當“朋友”,最大的原因是工作沒有直接交集,不習(xí)慣去主動添加老板,但是并不反感和老板當“朋友”。

    老板或上司發(fā)的朋友圈、微博,你會點贊或評論嗎?

    網(wǎng)友“妮維維”:很少點贊。無論是誰。

    網(wǎng)友“我愛跑步”:在朋友圈,如果是同事或朋友我會經(jīng)常進行評論或點贊,要是上司或老板我就比較慎重了,覺得他們發(fā)的微信也許只和他們平級之間進行比較合適。

    網(wǎng)友“路邊小樹”:從不主動加領(lǐng)導(dǎo)為好友,萬一領(lǐng)導(dǎo)主動加我,加完后直接不讓對方看我的朋友圈,也不會輕易去點贊。

    網(wǎng)友“蜜糖罐子”:回復(fù)與否、點不點贊關(guān)鍵要看領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的什么,還是謹慎些比較好!

    網(wǎng)友“大漠之河”:最好視而不見,說好吧,怕人說拍老板的馬屁,說不好吧,更不敢了!

    社交軟件模糊了工作和休息的界限 你咋看

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,我們?nèi)粘J褂檬诸l繁的微博、微信,已經(jīng)從最初的朋友間的互動工具,變成了現(xiàn)在的工作工具。發(fā)通知、提建議、聊想法、通通可以用這些社交軟件來實現(xiàn)。公開數(shù)據(jù)顯示,80%的人會在工作場景中用到社交軟件,其中30%的人將社交軟件作為主要的工作工具。

    對于抱著社交軟件,在休息時間“被加班”,絕大部分網(wǎng)友市民都是不愿意的,但也只能無奈接受。

    國家二級心理咨詢師丁雷認為,社交軟件提高了協(xié)同辦公的能力,給管理者和員工都帶來了便利。但也有不少人感覺到這些工具都給自己帶來了額外壓力,主要是因為它們導(dǎo)致了工作和生活邊界的模糊,尤其是碰上一些“工作狂”老板,迫使自己隨時接受工作任務(wù),隨時對工作信息給予回應(yīng),讓人感覺很疲憊。丁雷表示,在造成職業(yè)倦怠的各種因素中,工作負荷排在第一位,長期的過量工作就會加速職業(yè)倦怠的產(chǎn)生;佣嗔,討論多了,一種隨時準備接受工作的狀況會加重人的心理負荷,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

    丁雷認為,從老板的角度,管理者應(yīng)該建立一種人性化的管理思想,將員工當作一個獨立的個體來對待,關(guān)注他們的身心健康,而不是自己的某種附屬品隨時可以使喚。一個在休息時間得到充分休息的員工,肯定能在工作時間發(fā)揮更大的工作效率。所以,在工作時間之外,除非十分緊急,盡量給員工休息的時間,給他們自由的不被打擾的空間。

    而站在普通員工的角度,丁雷認為,不必太過在意是否為老板點贊和互動,因為提高工作的主動性,即使有時候在工作時間之外沒能及時回應(yīng)老板,老板也不會有太多看法。另外,最好也讓老板知道你工作外的生活習(xí)慣,比如下班不太經(jīng)?次⑿,有急事可以直接電話指示。

    擁抱移動互聯(lián)網(wǎng) 擁抱老板 你有這些辦法

    移動互聯(lián)網(wǎng),大勢不可擋,你的老板,更是應(yīng)該去做“朋友”,做“好朋友”。積極進取的心態(tài)只要擺端正了,其他煩惱,則會越來越小。小編在此整理了一些應(yīng)對“要不要加老板微信”、“要不要經(jīng)常給老板點贊評論”等等糾結(jié)問題的小攻略。

    1、把工作和生活分開可建兩個微信號

    某事業(yè)單位人力資源部主任韓勵表示,一般來說,領(lǐng)導(dǎo)也不會因為你在狀態(tài)中的一句話就否定你。韓勵認為,作為領(lǐng)導(dǎo)來說,要做到知人善用,就需要了解員工的方方面面,所以很多領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該還是喜歡加員工微信的。即使員工吐槽工作,也有利于領(lǐng)導(dǎo)了解員工的想法,把工作做得更好。另外,想把工作和生活分開,大家也可以嘗試建立兩個微信號,一個是與工作有關(guān)的,一個是和生活有關(guān)的。

    2、微信朋友圈如何屏蔽人?

    加入微信后,如何避開不想加入的人進入朋友圈?進入微信,可以按照以下提示操作:微信——我——設(shè)置——隱私。在“隱私”這個選項里可以將相關(guān)選項關(guān)閉,其他人就不能通過微信賬號或QQ找到你了。

    也可以在“隱私”選項下邊,有“朋友圈權(quán)限”,進入后,有“朋友圈黑名單”,把微信通訊錄里的某個朋友添加到這里,你在朋友圈發(fā)的照片他將無法看到。

    3、“拋棄”社交軟件 與老板開誠布公交流

    不要依賴社交軟件,如果有需要,找個合適的時間,將自己對該問題的看法、理解以及自己所認為的合適的解決方法和盤托出,在征求老板的意見后,然后去執(zhí)行以解決問題。

    員工通過這樣一種方式與老板進行交流,可以表現(xiàn)出自己對問題的把握尺度和分析判斷能力,同時又能在問題解決之前征求到老板對此問題的意見,這樣既體現(xiàn)出自己的工作能力和團隊協(xié)作精神,又能表達出對老板的尊重。

    其實,如何在社交軟件中與老板互動,并沒有什么真正的“巧辦法”可行。點不點贊,互動多與少,那都是其次的,只需要記住,積極向上、踏實肯干的工作態(tài)度一旦擺正,很多問題都會迎刃而解!

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