據(jù)報(bào)導(dǎo)，Sri Village酒店私人有限公司執(zhí)行董事吳永強(qiáng)和鐘宇銘認(rèn)為，市場(chǎng)上許多投資者持有的房產(chǎn)在購(gòu)入至今都一直空置，若再注資100萬(wàn)到200萬(wàn)令吉轉(zhuǎn)型成精品酒店，就可為房產(chǎn)增值。

該公司主席鄧祥偉補(bǔ)充：“與其將房產(chǎn)空置一旁沒(méi)有租賃收入，不如創(chuàng)造生意來(lái)給予資產(chǎn)價(jià)值。”

4年前開(kāi)始，許多房產(chǎn)已出現(xiàn)供應(yīng)過(guò)多問(wèn)題，如今面對(duì)低迷局勢(shì)應(yīng)做出適當(dāng)改變，為資產(chǎn)注入具生命力的生意。

鐘宇銘稱(chēng)：“一棟3、4層樓商店，只有底層店面具較高價(jià)值，樓上單位相對(duì)來(lái)說(shuō)較不值錢(qián)。”若經(jīng)營(yíng)飲食業(yè)需支付商品成本，占30%到40%之間，而經(jīng)營(yíng)酒店不需要支付任何商品成本，只是持有房產(chǎn)的本錢(qián)以及其他經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)比之下具有更高回酬。

同樣的一棟單位若間隔成90間酒店房間來(lái)經(jīng)營(yíng)，從商業(yè)角度來(lái)看成本度且屬理想生意。

他指出，轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)酒店有3項(xiàng)好處，包括可有保證租賃收入、通過(guò)酒店業(yè)務(wù)帶來(lái)商業(yè)收入，以及初期難以出售的房產(chǎn)經(jīng)轉(zhuǎn)型后可提升房產(chǎn)價(jià)值。

有些投資者因單位無(wú)法出租，苦撐一段時(shí)間后已無(wú)法支付每月貸款。

鐘宇銘指出，商業(yè)房產(chǎn)所在位置是決定能否轉(zhuǎn)型為酒店的關(guān)鍵，該公司也扮演銜接橋梁的角色，接觸持有商業(yè)房產(chǎn)業(yè)者和備有資金投資者來(lái)達(dá)成合作模式。

他舉例，飲食業(yè)的投入成本或較低，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，反而設(shè)立成本相對(duì)較高的酒店具較低競(jìng)爭(zhēng)。如果加上一些獨(dú)有特色，也可以吸引一些本地客戶的青睞。例如周邊商家可接待來(lái)自不同地區(qū)客戶，若設(shè)在醫(yī)院就可提供患病家屬便利，因此在不同的地區(qū)可迎接不同的客戶。

“不過(guò)有80%找上我們的商業(yè)房產(chǎn)業(yè)主被我們拒絕，因?yàn)樗麄兊?a href=http://www.arpwindows.com target=_blank class=infotextkey>房產(chǎn)坐落地點(diǎn)沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。”

針對(duì)有潛能將商業(yè)房產(chǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)酒店的潛在考量因素，包括客源、旅游景點(diǎn)、購(gòu)物中心、專(zhuān)科醫(yī)院、學(xué)院、輕快鐵、工廠附近等地區(qū)。