全市多家門店突然停業(yè)

會(huì)員持?jǐn)?shù)千元VIP卡買不到菜

部分員工遭拖欠工資近1年

“鮮府菜鋪”要成第二個(gè)水果營(yíng)行？

幾位會(huì)員在“鮮府菜鋪”門店前一籌莫展

廣西新聞網(wǎng)-當(dāng)代生活報(bào)記者 蒙進(jìn)煌 實(shí)習(xí)生 黃海航 謝潤(rùn)益 文/圖 

核心提示

去年年底，南寧“水果營(yíng)行”關(guān)門事件讓不少消費(fèi)者大呼上當(dāng)，最近，經(jīng)營(yíng)手段相似的“鮮府菜鋪”又突然發(fā)出關(guān)門公告，有市民驚呼：“果‘爛’了，菜也‘餿’了！”8月8日，記者通過(guò)多方走訪發(fā)現(xiàn)，“鮮府菜鋪”大量門店停業(yè)的消息屬實(shí)。許多在該店辦理了VIP買菜卡的消費(fèi)者無(wú)處買菜；公司總部員工也發(fā)起了討薪行動(dòng)。“鮮府菜鋪”會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)“水果營(yíng)行”？預(yù)付卡式消費(fèi)究竟該如何化解風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)看記者的詳細(xì)調(diào)查。

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菜鋪關(guān)門

消費(fèi)者吃了“閉門羹”

“怎么突然關(guān)門了！我卡里那么多余額怎么辦？”8日上午，得知“鮮府菜鋪”門店停業(yè)的消息以后，家住雙擁路的黃女士感到不妙，她在“鮮府菜鋪”辦理的VIP卡里還有余額134元沒(méi)用完。黃女士趕緊來(lái)到“鮮府菜鋪”門店，結(jié)果吃到了“閉門羹”。

記者接到報(bào)料后，來(lái)到這家位于廣西醫(yī)科大學(xué)后門的“鮮府菜鋪”門店，只見(jiàn)店門緊鎖，門上貼著一張“停業(yè)重組”公告，黃女士等幾位消費(fèi)者站在門外，顯得無(wú)可奈何。據(jù)了解，黃女士等會(huì)員手中的VIP卡余額少則幾十元，多則數(shù)千元。

記者從緊鎖的玻璃門望進(jìn)去，貨架上還擺放有一些水果蔬菜，收銀設(shè)備也在，但是里面黑燈瞎火，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的跡象。門上的公告署名為南寧市鮮府農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司，但沒(méi)有加蓋公章。

公告稱，由于公司門店經(jīng)營(yíng)不善、業(yè)務(wù)發(fā)展受挫，目前鮮府公司的資金鏈已經(jīng)斷裂。公司除拖欠門店員工工資和總部管理人員工資外，還拖欠供應(yīng)商貨款將近30萬(wàn)元，以及客戶預(yù)充值余額37萬(wàn)元。公司正在向出資公司洽談收購(gòu)重組，目前談判已經(jīng)接近尾聲，進(jìn)入資產(chǎn)審查、業(yè)務(wù)核查和財(cái)務(wù)審查階段。鮮府菜鋪對(duì)獲得的收購(gòu)款，將優(yōu)先用于解決鮮府公司兌現(xiàn)員工工資，支付供應(yīng)商欠款，保障預(yù)充值客戶權(quán)益，剩余部分用于支付其他欠款。

記者隨后嘗試撥打“鮮府菜鋪”北湖店、金灣花城店、柳沙麗園店、榮和山水美地店等多家門店的電話，均無(wú)人接聽(tīng)。

門店內(nèi)已無(wú)人經(jīng)營(yíng)

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員工維權(quán)

有人遭拖欠工資近1年

就在門店突然關(guān)閉的同時(shí)，鮮府公司內(nèi)部也因拖欠工資問(wèn)題，引起了員工的維權(quán)行動(dòng)。8日上午記者了解到，10多名鮮府公司在職及離職員工前往高新區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門進(jìn)行咨詢和申訴，勞動(dòng)監(jiān)察部門表示將盡快聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展調(diào)查。

“我們一直都很相信公司，也希望公司能渡過(guò)難關(guān)。但我還是要依法維權(quán)，因?yàn)槲覔?dān)心以后拿不到工資。”鮮府公司負(fù)責(zé)人力和行政管理的小劉已經(jīng)辦理了離職手續(xù)，但目前還在公司里“幫忙”。小劉介紹說(shuō)，她對(duì)公司拖欠員工工資的情況比較清楚。當(dāng)前，鮮府公司的門店員工大約有4個(gè)月沒(méi)拿到工資，而公司管理層的很多員工，自從去年9月份以來(lái)，就陸續(xù)被拖欠工資了。

小劉還提到，今年7月底，公司辦公樓的房東就已發(fā)函，催交房租。“我們公司原先辦公場(chǎng)地有3300多平方米，5月份剛搬來(lái)這里，面積縮小了一半。我原以為領(lǐng)導(dǎo)是為了省錢，沒(méi)想到是交不起房租了。”

小劉說(shuō)，鮮府公司主要經(jīng)營(yíng)蔬菜、水果，有自己的種植基地；肉類則是與別的供應(yīng)商合作，“口感、品質(zhì)都不錯(cuò)，價(jià)格確實(shí)比市場(chǎng)的要貴一些。”

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企業(yè)回應(yīng)

公司正在洽談收購(gòu)重組

據(jù)網(wǎng)上的公開(kāi)資料顯示，“鮮府菜鋪”成立于2010年，在南寧有26家門店，在柳州也有8家連鎖店，并在橫縣、長(zhǎng)塘、武鳴等地?fù)碛?500多畝種植基地。

8日下午，記者聯(lián)系鮮府公司法定代表人，對(duì)方表示正在開(kāi)會(huì)。18時(shí)過(guò)后，“鮮府菜鋪”創(chuàng)始人、公司股東潘宇記回復(fù)記者稱，當(dāng)前鮮府公司已經(jīng)與一家農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)公司達(dá)成重組合作框架協(xié)議，并將在不久后對(duì)外發(fā)布。潘宇記表示，公司重組后，會(huì)保證會(huì)員的權(quán)益不變，門店經(jīng)營(yíng)內(nèi)容無(wú)大變化，公司員工可能會(huì)繼續(xù)任用。

通過(guò)記者的進(jìn)一步追問(wèn)，潘宇記坦承，公司當(dāng)前在南寧的門店僅剩10多家；一些余額多達(dá)數(shù)千元的VIP會(huì)員卡，其實(shí)并非客戶充值，而通過(guò)贈(zèng)送獲得，因?yàn)楣�司從去年起就不再允許單次充值超過(guò)200元，偶爾搞活動(dòng)才可以充值1000元。所以，余額達(dá)到數(shù)千元的持卡客戶人數(shù)并不多。

8日下午，記者從南寧市商務(wù)局了解到，目前商務(wù)部門已收到2起關(guān)于“鮮府菜鋪”的投訴，并已派出工作人員前往調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“鮮府菜鋪”確實(shí)有多家門店停業(yè)，目前市商務(wù)局正在對(duì)該企業(yè)開(kāi)展進(jìn)一步調(diào)查。

“鮮府菜鋪” 會(huì)員卡已經(jīng)無(wú)處消費(fèi)

律師建議

會(huì)員可申請(qǐng)

財(cái)產(chǎn)保全

一邊是VIP客戶拿著會(huì)員卡無(wú)處消費(fèi)，一邊是企業(yè)員工被拖欠工資，鮮府公司的明天不知去向何方，如何才能保證客戶與員工的合法權(quán)益？

廣西文燦律師事務(wù)所律師蔣文燦認(rèn)為，企業(yè)如果能積極處理公司債務(wù)，所面臨的只有民事糾紛。會(huì)員客戶在收集手上會(huì)員卡等憑證的同時(shí)，可向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，避免哄搶等事件的發(fā)生，通過(guò)合法正當(dāng)途徑維護(hù)自身權(quán)益。通過(guò)“鮮府菜鋪”關(guān)門一事，消費(fèi)者應(yīng)該吸取教訓(xùn)，避免進(jìn)行大額度的消費(fèi)充值。

對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最需要做的則是保全手頭上的勞動(dòng)憑證，如勞動(dòng)合同、工資條、考勤表、銀行流水等材料。不管鮮府公司由誰(shuí)接手，拖欠的員工工資都將作為公司債務(wù)一并轉(zhuǎn)移。

業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng)

預(yù)付卡應(yīng)進(jìn)行

托管監(jiān)控

“鮮府菜鋪”會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)“水果營(yíng)行”？曾與鮮府公司有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的廣西品生活生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)羅崇德認(rèn)為，“水果營(yíng)行”并沒(méi)有自己的生產(chǎn)基地，而是完全依賴于供應(yīng)商，到批發(fā)市場(chǎng)去批銷水果，就相當(dāng)于一個(gè)分銷商而已，“沒(méi)有好的產(chǎn)品基因，任何營(yíng)銷模式都是不長(zhǎng)久的。”

羅崇德認(rèn)為，“鮮府菜鋪”畢竟是有自己基地的生鮮品牌，這也是該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一；但從另一方面講，產(chǎn)業(yè)鏈拉得這么長(zhǎng)，也容易讓企業(yè)陷于精力、財(cái)力分散的弊病。許多消費(fèi)者看中的也正是“鮮府菜鋪”擁有種植基地的生鮮供應(yīng)實(shí)力，但這些會(huì)員的預(yù)存式消費(fèi)仍然出現(xiàn)了大范圍的風(fēng)險(xiǎn)。此類消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)究竟該如何避免呢？

羅崇德建議，發(fā)行商業(yè)預(yù)付卡的企業(yè)，最好將發(fā)行預(yù)付卡、吸收所得資金存入銀行或者有權(quán)威資質(zhì)的第三方資金托管機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管監(jiān)控。企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，向第三方資金托管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)領(lǐng)取資金投入生產(chǎn)。這樣一來(lái)，第三方資金托管機(jī)構(gòu)可及時(shí)監(jiān)控資金風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以要求企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，重新調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。當(dāng)然，要想讓企業(yè)“老老實(shí)實(shí)”推行資金存管，還需要政府部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。