武漢海寧皮革城開業(yè)近3年仍虧損 商鋪超過7成空置
開業(yè)即陷入虧損困境的武漢海寧皮革城經(jīng)海寧中國皮革城股份有限公司(002344.SZ)(以下簡稱"海寧皮革城公司")接手一年后,并未帶來業(yè)績上的改觀,相反鋪位實(shí)際出租率已由此前的93%下降到了65%。
近日,《中國經(jīng)營報(bào)》記者實(shí)地深入位于武漢市漢陽區(qū)的海寧皮革城
探訪發(fā)現(xiàn)商鋪出租情況并不樂觀。商場大部分商鋪處于空置狀態(tài),整個(gè)二樓僅有不足十家商鋪還正常經(jīng)營,而整個(gè)三樓并沒有開燈,也鮮有商鋪營業(yè)。保守粗略計(jì)算,目前整個(gè)商場的空鋪率達(dá)到7成以上,眾多商鋪門前貼滿了轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓的通告。
6月29日,海寧皮革城公司副總經(jīng)理兼董事會秘書孫宇民在接受記者采訪時(shí)表示,出現(xiàn)商鋪空置的主要原因是目前是皮衣皮草經(jīng)營的淡季,一些商鋪的經(jīng)營人員已經(jīng)撤回海寧,另一方面,部分商鋪因?yàn)榻?jīng)營品類的調(diào)整正處于裝修或待裝修階段。
商鋪超7成空置 開業(yè)近3年仍未擺脫虧損
近日,記者深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),武漢海寧皮革城除一樓部分箱包、服飾鋪面尚在正常經(jīng)營外,商場大部分商鋪處于空置狀態(tài),整個(gè)二樓僅有不足十家商鋪還正常經(jīng)營,而整個(gè)三樓并沒有開燈,也鮮有商鋪營業(yè)。保守粗略計(jì)算,目前整個(gè)商場的空鋪率達(dá)到7成以上。
記者在現(xiàn)場看到,眾多商鋪門前貼滿了轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓的通告。整個(gè)商場沒有多少顧客,不到下午5點(diǎn),一些尚在經(jīng)營中的店主就選擇了關(guān)門。
2015年8月,海寧皮革城公司正式接手武漢海寧皮革城的管理經(jīng)營,但持續(xù)虧損的商場經(jīng)營情況并未出現(xiàn)好轉(zhuǎn),鋪位實(shí)際出租率反而從此前的93%下降到了65%。
"公司接手武漢海寧皮革城的經(jīng)營管理后于2015年7月開始與各鋪位承租方重新簽訂商鋪?zhàn)赓U協(xié)議,由于市場管理方變更等因素的影響,鋪位出租率出現(xiàn)了下降。"海寧皮革城公司解釋稱,根據(jù)公司同類自營市場經(jīng)營情況,武漢海寧皮革城出租率下降的情況是暫時(shí)的。
據(jù)了解,武漢海寧皮革城于2013年10月26日正式對外營業(yè),開業(yè)近3年來歷經(jīng)多次經(jīng)營主體變更,至今未能走出虧損困境。資料顯示,武漢海寧皮革城最初由湖北金聯(lián)民生控股有限公司(以下簡稱"湖北金聯(lián)公司")開發(fā)建設(shè),并以品牌加盟的形式對外經(jīng)營海寧皮革城。按照協(xié)議,海寧皮革城公司派出運(yùn)營總監(jiān)等人員指導(dǎo)武漢經(jīng)營公司的招商、管理、日常營銷活動,但由于各方就市場管理營銷戰(zhàn)略等方面不能達(dá)成一致,半年后海寧皮革城公司撤回了相關(guān)人員。
開業(yè)不到一年,隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢整體下行和皮革行業(yè)出現(xiàn)回落,加之湖北省內(nèi)特別是武漢當(dāng)?shù)卮嬖诙嗉夜谝?quot;海寧皮革城"的皮革市場無序的市場競爭,武漢海寧皮革城隨即陷入巨大的危機(jī)和困難。
由于商鋪?zhàn)饨鹚捷^低,市場經(jīng)營效益較差,武漢海寧皮革城沒有產(chǎn)生品牌加盟帶來的超額收益。截至目前,湖北金聯(lián)公司僅支付了2013年度的品牌加盟費(fèi),2014年度和2015年度的品牌加盟費(fèi)實(shí)際均未支付。海寧皮革城公司坦陳,從武漢海寧皮革城目前經(jīng)營狀況判斷,品牌加盟經(jīng)營模式不具有持續(xù)性。
針對品牌加盟模式的質(zhì)疑,孫宇民在接受記者采訪時(shí)表示,公司推行的加盟模式本身沒有問題,這是前提,只是品牌加盟模式在武漢沒有取得預(yù)期的效果。孫宇民表示,主要的原因還是湖北金聯(lián)公司以房地產(chǎn)開發(fā)作為主業(yè),管理團(tuán)隊(duì)不專業(yè),經(jīng)營管理跟不上,公司主要股東資金實(shí)力也有問題。此外,湖北及武漢多家"假冒"海寧皮革城導(dǎo)致競爭混亂。但孫宇民同時(shí)強(qiáng)調(diào),"這也從側(cè)面說明武漢皮革皮草市場的消費(fèi)空間很大。"
海寧皮革城公司表示,公司已全面派駐具有皮革行業(yè)豐富管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)接手武漢海寧皮革城的管理工作,逐步將公司的管理優(yōu)勢、客戶資源等導(dǎo)入武漢海寧皮革城市場,目前經(jīng)營狀況已大有好轉(zhuǎn)。
決策被質(zhì)疑 異地?cái)U(kuò)張?jiān)庥鏊敛环?/p>
公開資料顯示,2015年5月5日,海寧皮革城公司與湖北金聯(lián)公司簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,以約8.11億元購買其持有的武漢海寧皮革城主要資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后,已向湖北金聯(lián)支付目標(biāo)資產(chǎn)購買總價(jià)的 50%,即約4.05億元。彼時(shí),花費(fèi)重金從湖北金聯(lián)公司購得這一持續(xù)虧損的"拖油瓶",也讓海寧皮革城陷入了決策失誤的質(zhì)疑。
當(dāng)?shù)匾晃恢槿耸勘硎,武漢海寧皮革城在湖北金聯(lián)運(yùn)營的兩年中,由于地理商圈位置、經(jīng)營不夠規(guī)范和管理不專業(yè)等原因,導(dǎo)致客流大量減少,700多家商戶不同程度虧損,讓這宗資產(chǎn)的質(zhì)量備受詬病。
"低于造價(jià)收購,每平方米3050元,包括內(nèi)外裝修。"針對投資者的質(zhì)疑,中國海寧皮革城董事長任有法表示這是一筆劃算的買賣,"由于交易對手是房地產(chǎn)企業(yè),不善于皮革專業(yè)市場的經(jīng)營,現(xiàn)金流也出現(xiàn)了問題,所以才有這次交易,專業(yè)的事情還是要交給專業(yè)的來做。"
海寧皮革城公司表示,收購武漢海寧皮革城是公司布局中部,擴(kuò)大海寧皮革城在全國的影響力,實(shí)施外延式發(fā)展的戰(zhàn)略行為。而武漢優(yōu)越的地理位置、市民強(qiáng)大的消費(fèi)購買力和較大的市場空間成為海寧皮革城公司不惜重金實(shí)現(xiàn)異地?cái)U(kuò)張的主要因素。
此外,作為海寧皮革城公司通過重資產(chǎn)布局實(shí)現(xiàn)異地?cái)U(kuò)張的主要項(xiàng)目,也面臨著水土不服的風(fēng)險(xiǎn)。海寧皮革城以銷售皮衣皮草和羽絨服等冬季服飾為主,但武漢作為南方地區(qū),冬季時(shí)間較短,難以形成全年的購買需求。
記者實(shí)地采訪發(fā)現(xiàn),目前正常經(jīng)營的商鋪大多以打折銷售處理的冬季服飾為主,如何克服武漢熱長冷短的特殊季節(jié)規(guī)律,在皮革城經(jīng)營品類多樣化方面實(shí)現(xiàn)突破是不小的挑戰(zhàn)。
孫宇民表示,南方城市的皮草銷售不像東北,一年只有4~5個(gè)月的銷售旺季,公司接手武漢海寧皮革城后也在做一些調(diào)整,之前主打皮衣、皮草,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)武漢市場皮衣、羊絨產(chǎn)品銷售還可以,皮草銷售遠(yuǎn)沒有北方好。
不僅如此,海寧皮革城公司位于江蘇沭陽、山東濟(jì)南等多地的全國分市場也處于虧損狀態(tài)。根據(jù)公司計(jì)劃,力爭明年實(shí)現(xiàn)武漢、濟(jì)南兩個(gè)市場扭虧為盈。
據(jù)記者了解,海寧皮革城公司在國內(nèi)的市場布局已由此前的重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)戰(zhàn)略,探索精品化連鎖經(jīng)營模式,研究組建海寧優(yōu)質(zhì)皮革商品外拓聯(lián)盟,按照每個(gè)城市2000至3000平方米的規(guī)模、40~50個(gè)的品牌,以組團(tuán)擺貨、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一售后等商場化模式實(shí)施布點(diǎn)。
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