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南昌多個(gè)小區(qū)泳池外包經(jīng)營(yíng) 產(chǎn)權(quán)歸屬?zèng)Q定收益分配

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發(fā)布時(shí)間:2016-08-09 09:32:50
來(lái)源: 中國(guó)江西網(wǎng)
原標(biāo)題:南昌多個(gè)小區(qū)泳池外包經(jīng)營(yíng)

  炎炎夏日,全家到小區(qū)游泳池消暑,是一件愜意的事。然而,一些南昌市民發(fā)現(xiàn),最近小區(qū)游泳池里大多游泳者不是本小區(qū)居民。原來(lái),南昌小區(qū)游泳池外包經(jīng)營(yíng)已成為普遍的操作方式,有市民想知道小區(qū)泳池能否外包,記者進(jìn)行了采訪。

  某小區(qū)配套泳池

  現(xiàn)象:小區(qū)泳池團(tuán)購(gòu)券賣得火,9.9元-25元/人

  在某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站輸入“游泳”字樣,南昌10余家小區(qū)游泳場(chǎng)館發(fā)布的團(tuán)購(gòu)信息彈出,既有單人游泳券,也有游泳訓(xùn)練體驗(yàn)課,還有名師單人指導(dǎo)游泳。

  記者簡(jiǎn)單梳理了一下,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)出售的單人游泳券價(jià)格從9.9元/人至25元/人不等,銷售量均已超過(guò)千張。

  記者問(wèn)詢后得知,上述小區(qū)泳池管理模式大都是個(gè)體或者體育公司外包經(jīng)營(yíng)。針對(duì)這一模式,住在高新區(qū)中興和園的業(yè)主周女士表示,當(dāng)時(shí)買房很看好小區(qū)配套的泳池,可現(xiàn)在業(yè)主使用都要繳費(fèi)。而多個(gè)小區(qū)的業(yè)主都認(rèn)為,小區(qū)游泳池應(yīng)該屬于公共設(shè)施,即便開放也應(yīng)該由業(yè)主說(shuō)了算,現(xiàn)在多數(shù)情況是小區(qū)物業(yè)公司做主,收益也不透明。

  物業(yè):維護(hù)成本高 業(yè)主有優(yōu)惠

  以保利東灣國(guó)際小區(qū)為例,泳池對(duì)業(yè)主收費(fèi)是20元/人,對(duì)外是25元/人,其物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們的泳池是由外包商和物業(yè)簽訂合同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的。因?yàn)橛境匦枰袑I(yè)的救生人員,還要定期清理和維護(hù),這些都要耗費(fèi)大量的資金,所以要收費(fèi)。

  采訪中,多個(gè)小區(qū)的游泳池管理模式都與保利東灣國(guó)際小區(qū)相差無(wú)幾,只是門票收費(fèi)多少不同。紅谷灘某小區(qū)物業(yè)經(jīng)理表示,物業(yè)本身沒(méi)有管理游泳場(chǎng)館的資質(zhì),但對(duì)于承包商是否持有效衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員是否持有效健康證以及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)許可證等,他們也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管和審核。個(gè)體或者公司承包后,要配備足夠的救生員,保險(xiǎn)費(fèi)用也不能省,一切責(zé)任就由承包商負(fù)責(zé),物業(yè)表示將小區(qū)泳池外包出去省心省力。

  承包商:每天過(guò)百人才能維持收支平衡

  承包了南昌多家小區(qū)泳池的涂先生說(shuō),根據(jù)國(guó)家體育總局相關(guān)規(guī)定,游泳被列為第一批高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目,所有游泳場(chǎng)所的救生員必須持證上崗。而對(duì)游泳場(chǎng)所配備的專業(yè)救生員有明確規(guī)定:水面面積在250平方米以下的人工游泳池,至少配備固定水上救生員2人;水面面積在250平方米以上的,按面積每增加250平方米增加1人的比例配備固定水上救生員。

  涂先生為記者算了筆賬,為了保證水質(zhì),泳池內(nèi)的水以一周左右為周期進(jìn)行更換,以他在紅谷灘承包的一個(gè)水深1.5米、面積為300平方米的小區(qū)游泳池為例,工作人員和救生員加起來(lái)共有14人,人員開支按照每天每人100元計(jì)算,泳池用水為8.9元/噸(特殊行業(yè)用水),整體換一次水需要4000多元,另外,還要保證水質(zhì)達(dá)標(biāo),完成相應(yīng)的清洗消毒工作。再加之他們交給物業(yè)的承包費(fèi)用是每年7000元。按照兩個(gè)月的開放時(shí)限計(jì)算,每張票價(jià)15元/人,每天要過(guò)百人才能基本維持收支平衡。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,其實(shí)承包小區(qū)泳池,主要的利潤(rùn)點(diǎn)不是門票,而是培訓(xùn)費(fèi);而且室外泳池的經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,一般來(lái)說(shuō)就是每年的七八月份,加上人員的各項(xiàng)開支,如果不搞培訓(xùn)班要想盈利比較難。

  律師:泳池能否外包得看產(chǎn)權(quán)歸屬

  江西宏正律師事務(wù)所解小平律師分析指出,小區(qū)游泳池的歸屬基本有兩種:一種是作為小區(qū)內(nèi)的配套設(shè)施,面積包括在公攤內(nèi),其支配權(quán)在全體業(yè)主,公共設(shè)施對(duì)外經(jīng)營(yíng)只有在業(yè)主授權(quán)之下,經(jīng)過(guò)業(yè)主表決,由業(yè)委會(huì)決定其管理與收益歸屬,才能對(duì)外開放,否則視為侵權(quán)。至于經(jīng)營(yíng)收益分配問(wèn)題,有約定的,按照約定,沒(méi)有約定或者約定不明確的,收益歸屬業(yè)主,按照業(yè)主專有部分占建筑物總面積的比例確定。

  另一種,如果游泳池及附屬建筑物有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的,就屬產(chǎn)權(quán)所有人,業(yè)主可以到住建部門和房屋產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處查詢,明確產(chǎn)權(quán)所屬。

  如果小區(qū)還沒(méi)有業(yè)委會(huì),那么物業(yè)在做出主張時(shí),也要經(jīng)過(guò)類似民主、透明的流程,方式可以多種多樣,但不一定非要正式地開業(yè)主大會(huì)表決。當(dāng)然,業(yè)主表達(dá)不同想法的,也還是要通過(guò)合理合法的方法和手段。

 

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