任正非給華為員工講的18個故事(圖文)
任正非曾在華為的財經(jīng)變革項目規(guī)劃匯報會上提到“鹽堿地”的概念,鹽堿地是鹽類集積的一個種類,是指土壤里面所含的鹽分影響到作物的正常生長,嚴重的鹽堿土壤地區(qū)植物幾乎不能生存。同樣,在很多市場,由于國際環(huán)境等諸多因素影響,辛勤耕耘卻可能換來顆粒無收,這些地區(qū)和國家就被老板形象地稱為華為的鹽堿地。
華為的成功在于堅持不懈地推進“雞肋戰(zhàn)略”,在西方大公司看不上的鹽堿地上,一點一點地清洗耕耘,而且,薄利也逼著公司在很窄的夾縫中鍛煉了能力,提高了管理水平。
3、紅軍藍軍
“藍軍”扮演假想敵部隊,當戰(zhàn)爭來臨時,紅軍來抵御藍軍的入侵,藍軍部隊作戰(zhàn)方法是:“出人意料”的,這就給紅軍帶來了很大的威脅,只有經(jīng)常與他們“打交道”才不會打敗仗,強大的“藍軍部隊”使“紅軍部隊”在演習中不斷進步。
任正非曾在講話中指出:華為的藍軍存在于方方面面,內部的任何方面都有藍軍,藍軍不是一個上層組織,下層就沒有了。我認為人的一生中從來都是紅藍對決的,我的一生中反對我自己的意愿,大過我自己想做的事情,就是我自己對自己的批判遠遠比我自己的決定還大。我認為藍軍存在于任何領域、任何流程,任何時間空間都有紅藍對決。如果有組織出現(xiàn)了反對力量,我比較樂意容忍。所以要團結一切可以團結的人,共同打天下,包括不同意見的人。百花齊放、百家爭鳴,讓人的聰明才智真正發(fā)揮出來。那些踏踏實實做平臺的人,他們隨著流程晉升很快,也不吃虧。這樣既有嚴肅又有活潑,多么可愛的一支隊伍啊。
4、深淘灘,低作堰
兩千多年前都江堰水利工程的修建原則,與現(xiàn)在華為所在行業(yè)要生存下去的法則是如此相似。
李冰留下“深淘灘,低作堰”的治堰準則,是都江堰長生不衰的主要“訣竅”。其中蘊含的智慧和道理,遠遠超出了治水本身。華為公司若想長存,這些準則也是適用于我們的。
深淘灘:就是不斷地挖掘內部潛力,降低運作成本,為客戶提供更有價值的服務?蛻魶Q不肯為你的光鮮以及高額的福利,多付出一分錢的。我們的任何渴望,除了用努力工作獲得外,別指望天上掉餡餅。公司短期的不理智的福利政策,就是飲鴆止渴。
低作堰:就是節(jié)制自己的貪欲,自己留存的利潤低一些,多一些讓利給客戶,以及善待上游供應商。將來的競爭就是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強健,就是華為生存之本。
5、力出一孔,利出一孔
任正非曾說:“水和空氣是世界上最溫柔的東西,因此人們常常贊美水性、輕風。但大家又都知道,同樣是溫柔的東西,火箭是空氣推動的,火箭燃燒后的高速氣體,通過一個叫拉法爾噴管的小孔,擴散出來的氣流,產(chǎn)生巨大的推力,可以把人類推向宇宙。像美人一樣的水,一旦在高壓下從一個小孔中噴出來,就可以用于切割鋼板?梢娏Τ鲆豢祝渫χ。十五萬人的能量如果在一個單孔里去努力,大家的利益都在這個單孔里去獲取。如果華為能堅持“力出一孔,利出一孔”,下一個倒下的就不會是華為。”
6、功夫在詩外
“功夫在詩外”是宋朝大詩人陸游在暮年給他的一個兒子傳授寫詩經(jīng)驗時寫的一首詩《示子譎》中的一句:“汝果欲學詩,功夫在詩外”,以此向兒子傳授詩歌創(chuàng)作秘訣。
他積數(shù)十年的經(jīng)驗,深深體會到要寫好詩,光熟讀古人的詩句,光講究詩的形式和技法,是遠遠不夠的,而應把工夫下在掌握淵博的知識,參加社會實踐上,深入生活,在閱歷上下功夫,才是取得創(chuàng)作成功的根本保證。
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