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任正非給華為員工講的18個(gè)故事(圖文)

作者:創(chuàng)業(yè)邦
發(fā)布時(shí)間:2016-02-19 16:24:30
來源: 創(chuàng)業(yè)邦

  管理者如何提升管理水平?熟讀管理類書籍,掌握各類管理技巧固然很重要,但要想達(dá)到一個(gè)較高的境界,僅此還不夠。有一個(gè)對(duì)比調(diào)查顯示,國內(nèi)管理者讀得最多的是管理類書籍,而國外管理者則愛讀歷史、哲學(xué)等人文類書籍,我們常常會(huì)感嘆于那些洋經(jīng)理們超一流的職業(yè)化水平,及其在經(jīng)營管理上駕輕就熟游刃有余,恐怕這與他們“詩外”的功夫是分不開的。任正非也是如此,他從來不看純管理類的書籍,卻對(duì)歷史、哲學(xué)等人文類的書籍情有獨(dú)鐘。

  7、“富二代”創(chuàng)業(yè)

  把公司內(nèi)部的同事產(chǎn)生的效率低下、好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)象戲稱為“富二代現(xiàn)象”,主要表現(xiàn):目前許多業(yè)務(wù)主管沒有精打細(xì)算的經(jīng)營意識(shí),上來就是追求業(yè)界TOP的目標(biāo)、大格局、大境界,投入上講究大手筆,如果短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)盈利則被認(rèn)為“小農(nóng)意識(shí),沒有遠(yuǎn)大追求”、羞于啟齒,“散個(gè)步都恨不得鋪鐵軌”。

  這種“富二代現(xiàn)象”的根源是有以下兩個(gè)原因:

  第一,公司確實(shí)底子厚了,資源豐富了,一些人對(duì)于小生意看不上了。

  第二,現(xiàn)有的分配和激勵(lì)機(jī)制,使得主管對(duì)人均效率提升沒有任何動(dòng)力。

  所以管理者在工作中首先要避免有“富二代”思想,不要盲目鋪攤子,自身在效率和費(fèi)用上要有約束;同時(shí)企業(yè)一把手在解決此類問題時(shí),治標(biāo)更要治本,找到問題根源,建立合理的機(jī)制從源頭上解決。

  8、扁鵲大哥

  一次,魏文侯找到扁鵲,問他:我聽說你們家弟兄三個(gè)都學(xué)醫(yī),那么誰的醫(yī)術(shù)最高?

  扁鵲脫口而出:我大哥的醫(yī)術(shù)最高,二哥次之,我最差。

  魏文侯驚訝地問:那為什么你名動(dòng)天下,他們兩個(gè)一點(diǎn)名氣都沒有?

  扁鵲說:我大哥的醫(yī)術(shù)之高,可以防患于未然。一個(gè)人病未起之時(shí),他一望氣色便知,于是用藥把他調(diào)理好,所以天下人都以為他不會(huì)治病。

  我二哥的能耐,是能治病于初起之時(shí),防止釀成大病。病人剛開始感冒咳嗽時(shí),他就用藥將人治好了。所以我二哥的名氣僅止于鄉(xiāng)里,被人認(rèn)為是治小病的醫(yī)生。

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