為領(lǐng)導(dǎo)所認(rèn)同。從 一定意義上講，黨政機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)之間存在“供求關(guān)系”。接受調(diào)研任務(wù)的人員，一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)同志的“求”，盡可能滿足領(lǐng)導(dǎo)需要。為使調(diào)研工作更有針對(duì)性、更 加有效化、更有認(rèn)同感，在把握領(lǐng)導(dǎo)“求”上，調(diào)研人員必須打撈底層聲音，研究社會(huì)動(dòng)態(tài)，緊貼群眾實(shí)際，摸索人民信息，傾聽(tīng)百姓呼聲，貼近百姓的“求”，使 自己的“供”，更加有的放矢。要悉心揣摩，把握精髓，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，諳熟政策，既融匯貫通政策內(nèi)容，又掌握解決問(wèn)題的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，把握服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng) 權(quán)。要研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特征。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格和特質(zhì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式、個(gè)性特點(diǎn)、行為特征，機(jī)關(guān)人員要進(jìn)行探究，以便適合領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格，恰如其分地 搞好有效服務(wù)。

為領(lǐng)導(dǎo)所采納。并 不是所有的種子都會(huì)發(fā)芽。領(lǐng)導(dǎo)采用的調(diào)研，才是好調(diào)研。急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，調(diào)研人員與領(lǐng)導(dǎo)的交集會(huì)在一起了，領(lǐng)導(dǎo)采納的概率就 會(huì)大大增加。時(shí)常遇到這樣的情況：有的同志調(diào)研結(jié)束，在給領(lǐng)導(dǎo)呈送以后，一直放在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上，不見(jiàn)一點(diǎn)動(dòng)靜。這說(shuō)明，調(diào)研成果與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情不合拍。 如此，機(jī)關(guān)干部就要好好反思：不僅要看一看自己的選題是否與國(guó)際國(guó)內(nèi)大局相一致、是否與本地實(shí)際相一致、是否與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題相一致；更要把握客觀事物， 透過(guò)現(xiàn)象把握本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的飛躍。要進(jìn)行研究分析，找出帶規(guī)律性和普遍性的東西來(lái)。要有深度有創(chuàng)造性，在解決問(wèn)題時(shí)提前介人，未雨綢 繆，使人有“陌生感”。

為領(lǐng)導(dǎo)所決策。決 策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能。領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，是對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行分析研究，找到解決問(wèn)題的方法。決策的過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)諸多處理方案或方法的提出與選擇。如果黨 政機(jī)關(guān)人員調(diào)研成果，恰恰是領(lǐng)導(dǎo)者思考的問(wèn)題，那么，調(diào)查研究就成功了一大半。面對(duì)這種情況，調(diào)研活動(dòng)一定要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題展開(kāi)。譬如，黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 同志，經(jīng)常給機(jī)關(guān)人員出題目、交任務(wù)、提要求，交付一些有針對(duì)性的調(diào)研課題。實(shí)踐證明，正確的領(lǐng)導(dǎo)決策，引導(dǎo)工作開(kāi)展，取得新成就，事業(yè)蓬勃發(fā)展；錯(cuò)誤的 領(lǐng)導(dǎo)決策，則會(huì)導(dǎo)致重大挫折或損失，甚至事業(yè)衰敗。一切行為產(chǎn)生于一定目標(biāo)，一定目標(biāo)形成一切思想，一切思想來(lái)源于一切調(diào)研。制定決策和實(shí)施決策，都是調(diào) 研后的結(jié)果。

為領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)用。現(xiàn) 代研究，面廣枝繁，唯一的辦法是集中精力，先打破一缺口，建立一塊根據(jù)地，然后乘勝追擊，擴(kuò)大領(lǐng)域。伴隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，電子問(wèn)卷、電子調(diào)查、電子咨詢，相對(duì) 普遍。尤其由注重務(wù)虛走向注重務(wù)實(shí)，言之有物，極具實(shí)用性、操作性，務(wù)實(shí)色彩濃厚。調(diào)研的內(nèi)容，注重的不是虛浮形式、華麗文辭，而是具體措施、實(shí)在成效； 不只說(shuō)明要求什么，而且講明白著力點(diǎn)放在哪里、怎么抓落實(shí)、如何檢查、跟蹤和反饋，使人有章可循，有事可做。這樣的調(diào)研、報(bào)告，意義明晰、措施具體、方法 科學(xué)。如此，調(diào)研報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用，當(dāng)在情理之中了。這是調(diào)研人員最愿意也最高興的事。畢竟，同“不愿當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵”一樣，不愿被領(lǐng)導(dǎo)肯定的人 就不是一個(gè)優(yōu)秀的人！  （作者系中共商丘市委副秘書長(zhǎng)、市委辦公室主任 吳金山）