映象網(wǎng)訊(記者 張曉輝 郭翼 通訊員 李亞瓊 朱華輝)文化路辦事處儉學(xué)街社區(qū)內(nèi)轄儉學(xué)街南北兩側(cè),輻射文化路東西兩邊,南抵農(nóng)業(yè)路,北至白廟前街,轄區(qū)總面積0.36平方公里,共有20個居民樓院,7個共建單位,3座寫字樓,160家街邊門店,常住人口巨多,流動人口龐雜,四城聯(lián)創(chuàng)工作壓力大、任務(wù)重。

　　2014年6月份金水區(qū)發(fā)出“責(zé)任擔(dān)當(dāng)沖刺四城聯(lián)創(chuàng)”的創(chuàng)建動員后,儉學(xué)街社區(qū)在辦事處的統(tǒng)一部署下,結(jié)合轄區(qū)自身實際情況,以網(wǎng)格化建設(shè)為基礎(chǔ),充分調(diào)動轄區(qū)各項共建資源,積極投身創(chuàng)建工作當(dāng)中。同時,儉學(xué)街社區(qū)進一步明確工作責(zé)任,分工“包干到人、到戶”。

　　鄭州市儉學(xué)街社區(qū)師浩然主任向記者介紹說,他們在區(qū)委、區(qū)政府,辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,主要從以下幾個方面進行開展工作:

　　圍繞指標(biāo)體系運用群眾監(jiān)督抓好分解落實

　　2014年6月伊始,儉學(xué)街社區(qū)積極結(jié)合四城聯(lián)創(chuàng)工作內(nèi)容,要求聯(lián)系分包科室全員參與,動員社區(qū)全體上崗。同時,以社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)為平臺,成立了以社區(qū)主任為第一責(zé)任人、網(wǎng)格長為小組長,并且責(zé)任具體到崗到人的工作小組,為四城聯(lián)創(chuàng)工作提供有力的智力支持和組織保障。不僅如此,為了保障創(chuàng)建工作無遺漏無死角,儉學(xué)街社區(qū)還在各個居民樓院全面公示領(lǐng)導(dǎo)小組信息,進一步完善宣傳氛圍,群策群力,保證政策信息流通明暢、互通及時。

　　狠抓薄弱環(huán)節(jié)集中解決轄區(qū)居民最密切的重點難點問題

　　在今年的創(chuàng)建工作中,為了有力解決無主管樓院環(huán)境衛(wèi)生整治難、街邊門店臟亂差情況易反復(fù)以及流動人口管理壓力大等問題,社區(qū)按照工作計劃表,組織全體成員深入轄區(qū)各個樓院、街邊門店,采取按標(biāo)準(zhǔn)、分步驟、分階段的工作辦法集中整治。五個月以來,轄區(qū)的居民樓院里到處都有大家勞動的足跡,“五小”門店里每天都有大家忙碌的身影,他們腳踏實地,以創(chuàng)建和迎檢為契機,圍繞難點抓突擊,集中解決與居民群眾關(guān)系最密切的重點難點問題。

　　加強長效機制建設(shè),確保社區(qū)各項服務(wù)常態(tài)化

　　為了在保證社區(qū)各項工作齊頭并進的基礎(chǔ)上,為創(chuàng)建工作添足馬力,社區(qū)充分調(diào)動各方力量,加強長效機制建設(shè)。一是進一步完善樓棟長議事制度。著力培育一批有特長、有責(zé)任心的優(yōu)秀樓長,充分調(diào)動居民群眾參與社會管理的積極性,力爭做到“小事不出樓院,大事不出社區(qū)”。二是建立樓院特色服務(wù)團隊和群眾文藝隊伍。將優(yōu)秀人才吸納進社區(qū)助老服務(wù)隊,通過開展居民喜聞樂見的活動和便民志愿服務(wù),讓群眾得到實惠,三是進一步讓社區(qū)聯(lián)席會議常態(tài)機制化。廣邀轄區(qū)共建單位和“兩新”組織代表,貼民意,謀發(fā)展,讓人人都有話語權(quán),個個可以提建議,號召社區(qū)群眾“自己的樓院自己管,自己的家園自己規(guī)劃”。 

　　當(dāng)記者問正在挨個樓院清掃垃圾、打掃衛(wèi)生累不累的社區(qū)工作人員小劉和小左時,他們告訴記者說,他們剛畢業(yè)不久就來到社區(qū)工作了,選擇在社區(qū)從事基層工作就是為了更好的提升自己、踏實自己,尤其是當(dāng)看到煥然一新的樓院,居民滿意的笑容時,即使累感覺也值得!

　　儉學(xué)街社區(qū)副主任馬曉杰說:“在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅期,社區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)工作也為我市實施開放創(chuàng)新雙驅(qū)動戰(zhàn)略、推進“三大主體”工作更上新臺階提供了有力支撐。以后,我們也會繼續(xù)將這項工作以及這份工作熱情延伸下去。”