編者按：紐約時(shí)報(bào)的一篇文章描述了一個(gè)以往罕見的趨勢：在移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域，美國的許多移動(dòng)app正在開始向中國的同行偷師。
聊天服務(wù)Snapchat和Kik用條形碼來連接人和分享信息，這種條形碼長得像喝醉酒的棋盤，手機(jī)攝像頭對著它掃一下就可以了。Facebook正在增加Messenger應(yīng)用內(nèi)打車和支付的能力。Facebook和Twitter都開始提供流媒體直播視頻。
這一切進(jìn)展有一個(gè)共同點(diǎn)：那些技術(shù)都是先從中國熱起來的。
二維碼—長得像條形碼一樣的符號(hào)，微信和支付寶這兩個(gè)中國的app很早就開始用，用途是購物支付和轉(zhuǎn)賬。它們都可以用來打車和叫比薩，都不需要離開應(yīng)用切換到另一個(gè)app。讓所謂的網(wǎng)紅在家里對著攝像頭聊天唱歌搔首弄姿，這種做法流媒體服務(wù)YY.com幾年前就開始這么做了。
硅谷很久以來一直都是全球的技術(shù)之都：這里誕生了社交網(wǎng)絡(luò)和iPhone，并將這些技術(shù)產(chǎn)品傳播到了世界各地。中國的節(jié)奏一直都是跟著硅谷的腳步亦步亦趨，本地版的Google、YouTube和Twitter在那道墻的庇護(hù)下得以崛起。
但是中國的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是移動(dòng)業(yè)務(wù)，在某些方面已經(jīng)走在了美國的前面。一些西方公司，甚至包括那些龐然大物，都開始向中國同行偷師。
Kik 創(chuàng)始人Ted Livingston 就說：“我們看到中國走得更前。”
這一轉(zhuǎn)變說明中國在全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)走向方面可以有更大的話語權(quán)。在中國已經(jīng)有很多人用自己的手機(jī)設(shè)備來付賬、訂購、看視頻以及尋找約會(huì)對象了，其比率比任何其他地方都要高。該國去年的移動(dòng)支付額已經(jīng)超過美國。從一些估算來看，所謂的P2P金融這種新型的非正式網(wǎng)上銀行的貸款額也已經(jīng)高于美國。
就體量而言，中國的幾個(gè)巨頭是全球唯一能與美國同行相匹敵的互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過曠日持久的競爭消耗之后，本周滴滴出行對優(yōu)步中國進(jìn)行收購，這表明中國的玩家能夠接管來自美國的最復(fù)雜最大型的初創(chuàng)企業(yè)。
在線支付和互動(dòng)的未來可以到Liu Zheng位于北京中心的面館去找。60歲的Liu Xiu’e和她55歲的鄰居Zhang Lixin是在微信上了解到這家面館的。她們訂購并支付了自己的午餐，還在飯店外面發(fā)了自拍，所有這一切都是在同一個(gè)app內(nèi)完成的。
Liu Zheng跟Liu Xiu’e并不認(rèn)識(shí)，他說這種自動(dòng)化的訂購和支付手段意味著自己可以減少服務(wù)員方面的開支。“將來我們只需要找個(gè)人在店內(nèi)幫忙，然后再找個(gè)人幫安排座位就行了，”Liu說。
業(yè)界領(lǐng)袖指出中國在好幾個(gè)領(lǐng)域都處在領(lǐng)先的位置。中國的人早在在線約會(huì)app Tinder之前就已經(jīng)用陌陌來勾搭附近的單身人士了。在Amazon CEO 貝佐斯探討用無人機(jī)運(yùn)輸商品之前，中國媒體就已經(jīng)報(bào)道過順豐在這方面的試驗(yàn)了。在應(yīng)用內(nèi)提供快速新聞瀏覽的做法微信比Facebook要早得多，微信開發(fā)的對講功能要比WhatsApp早，并且先于Snapchat開始了二維碼的大規(guī)模使用。
在Venmo成為美國千禧一代的轉(zhuǎn)賬工具之前，中國的男女老少就已經(jīng)利用智能手機(jī)上的數(shù)字錢包相互投資和還錢，進(jìn)行付賬以及網(wǎng)購了。
“說實(shí)話，中國山寨美國的說法已經(jīng)過時(shí)多年，而且在移動(dòng)領(lǐng)域情況正好相反：往往是美國山寨中國，”技術(shù)研究機(jī)構(gòu)Stratechery的創(chuàng)始人Ben Thompson說：“比方說，理解Facebook Messenger路線圖的最好方式就是看看微信。”
Facebook和像Kik這樣小一點(diǎn)的競爭對手的執(zhí)行層正在試圖復(fù)制中國出現(xiàn)的東西：統(tǒng)治性的網(wǎng)上平臺(tái)，用戶把大部分的時(shí)間都消耗在這上面了。而其中大部分的努力主要集中在聊天上。
“聊天很酷的一點(diǎn)在于，它成為了大眾日常生活的操作系統(tǒng)，” Livingston：“買東西、訂餐、打的：這些交互聊天平臺(tái)都能支撐，我們看到微信都能做這些事情。”
在重要領(lǐng)域中國仍然落后。其最強(qiáng)大的高端服務(wù)器和超級(jí)計(jì)算機(jī)往往部分要依賴美國的技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)企業(yè)還在效仿國外同行，在無人車方面Google要比百度領(lǐng)先許多。中國的許多產(chǎn)品也還缺乏美國同行的那種精良。
按照很多分析師的說法，中國的最大優(yōu)勢在于，這里的很多行業(yè)是在1976年文化大革命結(jié)束以后從零開始建立起來的。美國的銀行和零售商早已牢牢控制了客戶，中國跟美國不同，中國的國營貸款商缺乏效率，零售商擴(kuò)張的速度從來都跟不上快速發(fā)展的中產(chǎn)階級(jí)需求。
此外，許多中國人從未購買過PC，這意味著智能手機(jī)是這里的6億人主要的（往往也是第一臺(tái)）計(jì)算設(shè)備。
“美國人是信用卡優(yōu)先，而且這里人人都有PC。而在中國，人人都是手機(jī)不離手，所以他們靠跨越PC和信用卡在移動(dòng)商務(wù)和移動(dòng)支付取得領(lǐng)先。”
中國公司做互聯(lián)網(wǎng)的方式也不一樣。美國的技術(shù)公司往往強(qiáng)調(diào)app的簡潔性。而在中國，阿里、百度和騰訊這三大巨頭都在爭先把盡可能多的功能往一個(gè)app里面填。
阿里的淘寶app也可以讓用戶購物、給網(wǎng)絡(luò)游戲充值、掃描優(yōu)惠券以及尋找周圍店鋪的優(yōu)惠活動(dòng)。百度地圖可以讓用戶叫Uber、訂坐訂酒店、訂餐、買電影票以及查詢周邊任何類型的商店
騰訊已經(jīng)把微信開放給其他公司，讓這些公司在微信內(nèi)創(chuàng)建自己的應(yīng)用。直接通過智能手機(jī)提供汽車上門保養(yǎng)服務(wù)的e保養(yǎng)就是一家?guī)缀跬耆蕾囄⑿艁戆l(fā)展業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)。E保養(yǎng)的創(chuàng)始人之一高峰說，公司目前50%的支付以及20%得到新客戶都是源自微信。
“我們靠微信起家。這是我們獲取客戶的最初也是主要的來源，”他說。
據(jù)野村證券估計(jì)，微信每年從每位用戶身上掙到的服務(wù)費(fèi)和游戲收入大概是7美元。這款app大概有7億用戶，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過中國智能手機(jī)用戶數(shù)的一半，其原因部分是因?yàn)橐恍┯脩魜碜試�，部分是由于一些人有多個(gè)賬號(hào)。
VC機(jī)構(gòu)NEA的合伙人Carmen Chang說，跟美國的大部分收入源自廣告不一樣的是，這里的收入主要靠應(yīng)用內(nèi)的游戲、服務(wù)以及商品銷售。這些模式未必能夠照搬到另一個(gè)市場，但是雙方仍然可以相互借鑒：
中國能夠發(fā)展出許多創(chuàng)新的商業(yè)模式，這些模式能夠在一種不同類型的經(jīng)濟(jì)中崛起。這些東西已經(jīng)影響了我們和我們的思維，不管硅谷承認(rèn)與否。
