新華網(wǎng)北京8月2日電（王日晨） “企業(yè)始終追求穩(wěn)健的發(fā)展步伐，我們不僅是一匹黑馬，已經(jīng)成長為行業(yè)內(nèi)的一匹白馬。未來房地產(chǎn)還有巨大的成長空間，我對市場充滿了信心。”7月29日，中國電建地產(chǎn)集團副總經(jīng)理謝蘇明在接受采訪時如是說。當天，電建地產(chǎn)同時發(fā)布了瀧悅長安·瑾湖新品，是目前電建地產(chǎn)最高端產(chǎn)品瀧悅系的代表作。

    中國電建地產(chǎn)集團副總經(jīng)理 謝蘇明

    從黑馬到白馬

    “我們企業(yè)一直追求穩(wěn)健的發(fā)展，復合增長率連續(xù)幾年排名房企前列，一直被大家譽為黑馬。”謝蘇明稱，現(xiàn)在越來越多的業(yè)內(nèi)朋友感覺到，電建地產(chǎn)不僅是一匹黑馬，已經(jīng)成長為一匹白馬，是行業(yè)的中堅力量。“白馬體現(xiàn)的是穩(wěn)健的進步，體現(xiàn)的是質(zhì)量的提升。電建地產(chǎn)正在實現(xiàn)從黑馬向白馬的華麗轉(zhuǎn)身，逐步轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)、品牌的打造和發(fā)展。

    謝蘇明介紹稱，電建地產(chǎn)一直按照“4+4+N”的戰(zhàn)略布局穩(wěn)步發(fā)展。

    第一個“4”代表的是電建地產(chǎn)重點發(fā)展北京、上海、廣州、深圳4個一線城市；第二個“4”，是4個有機會成為門戶城市的重要的二線城市，包括南京、武漢、成都、長沙。除了“4+4”的城市布局，同時也在關(guān)注其它有成長潛力的重要的二線城市，也希望能夠有機會進入到快速成長的新的二線城市。

    “我們的土地獲取方向要滿足國家發(fā)展的戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集中度高，向人口有吸引力，城市在不斷升級的這種區(qū)域聚焦，符合房地產(chǎn)城市發(fā)展規(guī)律的地方，這都是最關(guān)注的。要從城市屬性、產(chǎn)業(yè)屬性、人口聚集度等綜合來考慮布局。我們將按照公司 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標，按照每年的計劃有條不紊的向前推進。”謝蘇明表示。

    北京是大本營

    今年5月份，電建地產(chǎn)在上海中心發(fā)布了澋悅、洺悅、瀧悅、泛悅4大產(chǎn)品系列。而短短2個月的時間，作為瀧悅系的代表作，瀧悅長安又推出“瑾湖”新品，產(chǎn)品升級創(chuàng)新的速度如此之快令人吃驚。

    對此，謝蘇明認為標準化產(chǎn)品不能僅僅是看到表象。“實際上我們?yōu)樗拇螽a(chǎn)品系的推出，為瀧悅系的新品發(fā)布已經(jīng)做了很長時間的準備。除了開發(fā)過程有十幾年的積累之外，首先要為它完成流程和管理體系的升級，產(chǎn)品線的打造，然后是每一個產(chǎn)品的標準化，之后再是技術(shù)及部件的標準化。這樣才能建立整套的產(chǎn)品和服務(wù)體系，才能保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，這是一個系統(tǒng)的過程。這次四大產(chǎn)品系的發(fā)布既是順應(yīng)市場的客戶消費升級的要求又是我們這十幾年諸多項目成功經(jīng)驗的一個提煉、提升，關(guān)鍵的一個里程碑的事件。”

    “北京是我們的大本營，我們也會一直密切關(guān)注北京的發(fā)展機會。”謝蘇明認為，北京未來有兩個機會點：第一個是通州的發(fā)展，使得北京拓開了東部的發(fā)展空間。所以通州和朝陽是重點研究的市場；第二個在南部，修建中的首都第二機場既是一個國內(nèi)機場，也是一個國際機場，必將帶動整個北京南部的區(qū)域發(fā)展，所以我們也會密切關(guān)注大興及京西地區(qū)。“但是我們企業(yè)始終追求一個穩(wěn)健的步伐，對市場有一個科學的評價體系，會按照符合市場規(guī)律的價格去獲取土地，不會盲目的抬高土地的價格。”

    市場還有空間

    隨著市場從黃金時代轉(zhuǎn)變?yōu)榘足y時代，一個過去注重速度和銷量野蠻生長的階段，發(fā)展到如今更加注重穩(wěn)健和品質(zhì)的穩(wěn)步發(fā)展階段，市場規(guī)律也在發(fā)生變化。

    “過去由于市場的野蠻成長，我們每一個人，包括在消費者和從業(yè)人員心目中，只有一條增長的行業(yè)成長直線。隨著市場逐步趨于平穩(wěn)，包括城市之間，包括區(qū)域之間，包括產(chǎn)品業(yè)態(tài)之間，大家分析這個市場的投資越來越需要專業(yè)的眼光。”在謝蘇明看來，現(xiàn)在比的是對市場的專業(yè)度、是否能在融資層面、設(shè)計層面、開發(fā)層面、質(zhì)量控制層面、成本控制層面包括物業(yè)服務(wù)層面提供客戶需求的有競爭力的產(chǎn)品。

    “以前看到的是一條直線，現(xiàn)在看到的是一個波動向上的曲線。什么時候能夠進入市場的時機越來越重要了，不能盲目的追高這個市場，要規(guī)避這個風險�？偠�言之，在這個市場里不管是順周期策略，還是逆周期策略，想要穿越周期獲得這個行業(yè)的合理利潤從而規(guī)避風險，最主要的還是開發(fā)企業(yè)自身專業(yè)能力的提高。為什么要發(fā)布瀧悅系的新品，就是把專業(yè)的能力體現(xiàn)在我們有品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)上。”

    對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，謝蘇明的態(tài)度是樂觀的。他認為，當下人民日益增長的物質(zhì)和文化需求尚未滿足，還有很漫長的發(fā)展階段。這就是巨大的成長空間，所以對房地產(chǎn)市場充滿信心。