燒錢缺觀眾搶大腕 民營(yíng)美術(shù)館“熱潮”中何去何從?
原標(biāo)題:燒錢、缺觀眾、搶大腕 民營(yíng)美術(shù)館“熱潮”中何去何從?
民營(yíng)美術(shù)館已占中國(guó)美術(shù)館數(shù)量的三分之一強(qiáng)。然而,除去“北上廣”少數(shù)已成城市藝術(shù)地標(biāo)的民營(yíng)美術(shù)館,大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館處境尷尬:展廳里當(dāng)代藝術(shù)作品面目雷同,展廳外門可羅雀。砸錢爭(zhēng)奪藝術(shù)圈大腕,在民營(yíng)美術(shù)館看來似乎是“刷”人氣的絕招,然而大腕的身價(jià)在爭(zhēng)奪之中扶搖直上,民營(yíng)美術(shù)館卻依然低落塵埃。
日前在上海舉行的第四屆中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇上,眾多民營(yíng)美術(shù)館掌門人與知名策展人共同探討,“基因”獨(dú)特的中國(guó)美術(shù)館,未來將如何生存、繁盛?
資本推動(dòng)的民營(yíng)美術(shù)館,“燒錢”能燒多久?
2002年成立、2006年轉(zhuǎn)型的北京今日美術(shù)館,是中國(guó)第一家民營(yíng)、非企業(yè)、公益性當(dāng)代美術(shù)館。放眼國(guó)內(nèi),不少民營(yíng)美術(shù)館正在步入“10年”。然而論起美術(shù)館現(xiàn)狀,被譽(yù)為“全球最年輕美術(shù)館館長(zhǎng)”的今日美術(shù)館館長(zhǎng)高鵬卻頗感憂慮。
“今日美術(shù)館的資金都是我們自籌。隨著現(xiàn)在新生大量民營(yíng)美術(shù)館,美術(shù)館之間都在爭(zhēng)奪圈內(nèi)的‘大腕’藝術(shù)家。然而,頂級(jí)藝術(shù)家數(shù)量有限。搶大腕的結(jié)果,是美術(shù)館辦展成本越來越高。如今,一個(gè)重要藝術(shù)家的個(gè)人展花費(fèi)500萬以上,美術(shù)館開幕大展花費(fèi)1000萬以上都成為常態(tài)。這樣的燒錢,正在給民營(yíng)美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)造成沉重壓力。”高鵬說。
民營(yíng)美術(shù)館多為非營(yíng)利機(jī)構(gòu),為何不計(jì)成本、不懼燒錢?業(yè)內(nèi)人士指出,近年來在我國(guó)涌現(xiàn)出來一大批有實(shí)力,有行業(yè)影響力的民營(yíng)美術(shù)館,對(duì)藝術(shù)的傳播和普及作出了很大的貢獻(xiàn)。不過,與國(guó)際上相比,我國(guó)民營(yíng)美術(shù)館可謂基因特殊,多為大型企業(yè)贊助而誕生。
企業(yè)通過設(shè)立美術(shù)館,變得“高尚”“高雅”,然而民營(yíng)美術(shù)館的運(yùn)營(yíng)卻也過度依賴企業(yè)“母體”的興衰。當(dāng)企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上時(shí),其美術(shù)館往往一擲千金,成為藝術(shù)圈里的著名“土豪”。企業(yè)若一蹶不振,美術(shù)館也就隨之?dāng)嗳、奄奄一息。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性,讓許多民營(yíng)美術(shù)館的前途吉兇未卜。
“拿什么吸引你,我的觀眾?”
上海是民營(yíng)美術(shù)館重鎮(zhèn)。寸土寸金的國(guó)際大都市中,一些“龐然大物”式的民營(yíng)美術(shù)館更顯奢華:龍美術(shù)館西岸館建筑總面積約33000平方米,浦東館建筑總面積約為10000平方米。余德耀美術(shù)館總面積達(dá) 9000 多平方米,二十一世紀(jì)民生美術(shù)館占地 4萬平方米。
此外,不少鬧市商圈、約會(huì)圣地也開設(shè)了美術(shù)館,包括k11、上海嘉里中心等等,把年輕人喜愛的“逛街”與“看展”結(jié)合得親密無間。
統(tǒng)計(jì)顯示,截至2014年,上海市共有47家美術(shù)館,其中民營(yíng)美術(shù)館有31家,超過了總數(shù)的三分之二。
在k11里舉辦的莫奈藝術(shù)大展、龍美術(shù)館正在主辦的“宋元書畫私藏特展”都令觀眾排起長(zhǎng)龍。不過,并非所有民營(yíng)美術(shù)館都如此幸運(yùn)。大多數(shù)民營(yíng)美術(shù)館的日常狀態(tài)是:觀眾稀少、門廳冷落。
在中央美院美術(shù)館館長(zhǎng)王璜生的觀察之中,國(guó)內(nèi)不少民營(yíng)美術(shù)館都缺乏學(xué)術(shù)性,甚至缺失個(gè)性。展覽沒有辨識(shí)度,展廳中的藝術(shù)品大同小異、面目雷同,難以吸引觀眾。高鵬發(fā)現(xiàn),民營(yíng)美術(shù)館的挑戰(zhàn)在于吸引新的觀眾、藝術(shù)圈之外的觀眾。“很多年輕觀眾不愿意進(jìn)美術(shù)館;蛘呒词棺哌M(jìn)來了,在里面看個(gè)20分鐘,拍拍照片就離開了。這是美術(shù)館最大的尷尬。”
“美術(shù)館像龐大的機(jī)器,也像處于饑餓狀態(tài)的怪獸,不斷需要藝術(shù)品和金錢喂養(yǎng)。”眼下上海民營(yíng)美術(shù)館呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì),運(yùn)營(yíng)不善的猶如“燒錢機(jī)器”,而善于運(yùn)作的卻能“點(diǎn)石成金”。善于自我營(yíng)銷和制造話題的龍美術(shù)館,僅一個(gè)展覽的預(yù)售門票就收入數(shù)百萬元。
民營(yíng)美術(shù)館何去何從?
“燒錢?我們燒不起。我們只想著腳踏實(shí)地,服務(wù)于藝術(shù)、服務(wù)于社區(qū)、服務(wù)于公眾。”多年資助上海半島美術(shù)館的特銳藝術(shù)物流公司總監(jiān)張潤(rùn)說。
半島美術(shù)館將看似冷門的“版畫”做出了大文章。版畫大師盧治平的版畫工作室就落戶在這座位于北外灘的民營(yíng)美術(shù)館中。近年來,這座民營(yíng)美術(shù)館發(fā)揮出了“文化外交”的功能,連續(xù)舉辦多個(gè)影響頗大的日本版畫邀請(qǐng)展,名揚(yáng)海外。2017年這里還將舉辦規(guī)模更大的國(guó)際版畫邀請(qǐng)展。
盡管精打細(xì)算,但半島美術(shù)館每年的投入仍達(dá)七八百萬元。張潤(rùn)期待,未來數(shù)年內(nèi)美術(shù)館可以實(shí)現(xiàn)收支平衡,在拓展國(guó)際版畫交流的同時(shí),為本島美術(shù)館的周邊社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)欣賞、藝術(shù)教育、藝術(shù)培訓(xùn)。
“如何在堅(jiān)持藝術(shù)品質(zhì)的情況下,更好地為公眾服務(wù)?”--在中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展論壇上,這一觀點(diǎn)成為共識(shí)。中國(guó)美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院副院長(zhǎng)孔令偉認(rèn)為,在西方歷史上,美術(shù)館的出現(xiàn)彰顯本民族文化的底蘊(yùn)和文化自豪感。中國(guó)民營(yíng)美術(shù)館發(fā)展?jié)u入高潮期足以顯示出一種文化上的自信。不過,當(dāng)前中國(guó)民眾對(duì)美術(shù)館、博物館的文化意識(shí)尚未建立,而美術(shù)館自身的文化質(zhì)量亦亟待提升。
“民營(yíng)美術(shù)館要有自身的藝術(shù)理念,要有對(duì)當(dāng)下中國(guó)文化的觀察和思考,然后通過引人入勝的展覽形式,以最通俗、最有趣的方式吸引公眾來欣賞。通過對(duì)自身文化的不斷欣賞和學(xué)習(xí),讓中國(guó)人建立起一種文化上的自信力。”高鵬說。
在中國(guó),民營(yíng)美術(shù)館的“冷”“熱”兩極分化,但投資美術(shù)館的資本熱潮依然澎湃。在民營(yíng)美術(shù)館論壇上,昊美術(shù)館宣布將于2017年在浦東開館,成為中國(guó)首個(gè)“夜間美術(shù)館”。這一美術(shù)館的建筑群落中還將包括藝術(shù)酒店、設(shè)計(jì)中心、雕塑公園。(孫麗萍)
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